TMTLab

新媒体实验室TMTLab,聚焦科技、新媒体和移动互联。English version: TMTLab.org

爱奇艺乐视客厅探路 视频行业竞争格局未变

原文链接:http://xueqiu.com/8689584849/25094096
来源:雪球;作者:李妍

20130905001

 

昨天TCL和爱奇艺联合发布互联网电视,客厅对于网络视频的意义,可能再次被炒得很热。去之前,我没想到发布会会搞的这么热闹,整个流程安排,更像是传统家电厂商营销的那一套,激情四溢。前前后后给我的感觉是TCL推出了一款独特的电视机,搭载了如何如何的功能,能给消费者带来如何如何的超强体验,消费者们赶紧在京东上下单吧!当然,爱奇艺的网络视频点拨功能,是这款机器的主打特性。

那是不是意味着爱奇艺和乐视已经利用先发优势,树立了自己在客厅领域的地位?我并不认同。

 

首先,我认为未来电视机厂商和网络视频公司的合作形式是开放的,而非独家的。站在消费者的角度,一定是希望电视机能够接入更多的视频网站,甚至是全网的视频网站,内容越丰富、选择越多越好。所以,未来厂商和网站的合作形式应该是交叉共赢的,一家电视厂商和多家网站视频公司合作,网络视频公司也会和多家厂商合作。而目前我们看到的TCL和爱奇艺的合作,我认为可以参考手机市场的预装模式来理解,TCL的新机型提前预装好了爱奇艺的产品,可以给消费者带来最直观、最便捷的服务,但长期来看,趋势一定是开放的。

当然,电视厂商和视频网站的合作,要比移动手机预装复杂很多,特别是在这块市场刚刚萌芽的阶段,背后的研发和设计投入应该不少,为了把服务体验做好,前期爱奇艺和TCL应该没少费心。

 

其次,从商业化角度来讲,网络视频在电视端规模化变现还需要时间。龚宇认为,视频网站在电视端的商业模式和电视台差不多,免费+广告。既然大佬都这么说了,那么,各位对于客厅收费模式规模化时间点的憧憬,可能要再往后推推了。来看广告,广告规模化,一定要伴随着这个终端的用户规模达到一定水平才行,和视频网站在移动端的发展规划一样,先培育用户,形成一定规模后,才开始商业化。到目前为止,国内几家视频网站在移动端都没有开始大规模贴广告,今年下半年和明年可能成为视频网站移动端广告集中爆发的阶段(可以参考我之前写过的一篇解读:优酷土豆接近扭亏 移动端规模化变现将在2014年 http://xueqiu.com/8689584849/24761943 )。关于视频网站在移动端和电视端规模化广告变现的时间点,我也有特意请教了龚宇的看法,他认为规模化,明年移动广告,电视再晚两年。

所以,最近两年,我们可以更多关注几家视频网站和合作电视机厂商的推广和普及率情况,当覆盖率到达一定规模后,再关注他们的收入规模。另外,关于电视厂商和网络视频的合作分成模式, 龚宇直截了当的给出了答案,“他的利润我不分,第二以后我的收入分他”。

 

说到这里,不得不提一下跨终端广告投放的形式。长期来看,网络视频在客厅的收入规模是大于移动端和PC端的,那么,可能各位和我有一样的疑惑,电视端视频广告的定价是否会比移动端和PC端高? 龚宇认为,未来的投放形式是按人群投放,而非按终端投放,“随着未来的发展,所有的屏统一了以后,通过技术手段,能知道人群的属性,所以广告主会投人群。像一些西方国家不是按照终端定价。”

客厅是网络视频发展的必然趋势,我不认为优酷土豆、搜狐、腾讯他们看不到这块儿市场的价值。未来网络视频间的竞争,还是要靠内容和体验取胜,对于内容的定义不要限制在版权购买,网站的自制水平可能对网站的用户粘性及成本结构产生极大的作用,十分期待随着网站内容制作能力的提升、以及电视渠道普及率提升,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频……各网站都能有那么几个收视率、点播率、受欢迎程度堪比《中国好声音》、《非诚勿扰》的主打自制品牌。

 

以上是我对于网络视频进入客厅的一点小小的看法,也欢迎各位拍砖或补充。

从 @狐小花 同学那里收集到了非常有趣的观点,贴一下:“亚马逊都没有要把电视机做出来,顶多是个盒子。因为在电视上集成硬件方案是愚蠢的,以安卓为例,其硬件和软件升级的速度远远快过电视机的更新速度。试想1年后,200块换个更高配置装有安卓5.0的盒子显然比5000块换整个电视合算。未来家庭的智能计算枢纽肯定不是电视,电视只是一块屏。看好路由器和智能盒子之类的东西未来成为智能家居的多屏数据分发中心和计算中心。”

 

Posted under: 信息技术, 新媒体, 消费, 硬件, 营销, 视频

Tagged as: , , , , ,