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摩托罗拉移动进入联想时代

原文:http://tech.sina.com.cn/t/2014-10-31/00449747602.shtml
来源:新浪科技

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9个月的等待之后,联想集团CEO杨元庆终于等来了想要的结果:联想集团收购摩托罗拉移动的交易正式完成。

10月30日晚,联想集团召集媒体正式公布了这个消息。远在美国芝加哥的杨元庆笑容满面,通过远程视频接受媒体们的专访。看得出,杨元庆心情非常愉悦,因为从此刻起,他终于可以实施他对摩托罗拉移动的改造计划,并一举实现联想手机的出海计划。

今年1月29日,联想集团宣布从谷歌公司手中以29亿美元买下摩托罗拉移动。这桩交易一经公布,就引发了全球各界的极大关注。经过为期9个月的全球政府机构的审批之后,这桩交易终于正式划上了句号。

对于谷歌而言,通过出售摩托罗拉移动,终于甩掉了一个吞噬利润的资产包袱;对于联想集团而言,通过收购摩托罗拉移动,也终于拿到手了一张能够在全球手机市场大举拓展的门票。略微凄惨的是摩托罗拉,在经历了分拆、两次出售之后,只能等待联想集团复兴其在消费市场上的强势品牌。

 

谷歌甩掉沉重包袱:卖了!

2011年8月,谷歌公司宣布以每股40.00美元现金的价格收购摩托罗拉移动,总额约125亿美元,经过半年多的审查,谷歌在2012年5月正式完成收购。

由于谷歌宣布收购摩托罗拉移动之时,苹果iPhone已经获得成功,外界一度猜测谷歌可能会效仿苹果公司,在软件、硬件和应用一体化的道路上走得更远。

这种猜测也让很多Android手机厂商与谷歌的关系也一度紧张,因为它们担心,由于摩托罗拉移动是谷歌旗下的子公司,能够获得更多谷歌的支持,比如,能够率先获得最新版本的Android操作系统等。

实际上,谷歌在收购摩托罗拉移动之后推出了几款手机产品,但是市场销量并不出色。让谷歌下定决心出售这部分业务的重要原因是:毛利率较低的硬件业务从收购完成的那一刻起,就开始拖累谷歌公司整体的利润表现。

Moto2012-2014季度营收与亏损

谷歌在2012年第二季度的财务报表中首次合并了摩托罗拉移动的业务,当季摩托罗拉移动就亏损2.33亿美元。此后,由于谷歌对摩托罗拉移动进行业务收缩重组,并大幅裁员,摩托罗拉移动亏损又进一步加剧。截止本次收购完成之时,摩托罗拉移动在过去10个季度里的亏损总额累计已经达到28亿美元。

由于手机出货量较小,运营成本又居高不下,摩托罗拉移动在谷歌的运营之下很难看到扭亏为盈的希望。终于,在2013年年底,谷歌董事长施密特向联想集团CEO杨元庆发出邮件,询问联想集团是否还有意收购摩托罗拉移动业务。

实际上,2011年谷歌宣布收购摩托罗拉移动之后,杨元庆就邀请施密特到家中做客,并向他表达了希望收购摩托罗拉移动手机业务的意愿。不过,当时谷歌有意自己运营,并没有出售的意思。

2012年5月,谷歌正式以125亿美元的代价接手摩托罗拉移动,两年半后,谷歌又以29亿美元正式卖出了摩托罗拉移动。表面上看,谷歌似乎“赔了不少”,但由于收购之时摩托罗拉移动仍有约30亿美元的现金,并且谷歌通过出售摩托罗拉机顶盒业务获得23.5亿美元收入,谷歌实际上以比较合理的价格获得了1.5万项专利,而拥有这些专利,可以让谷歌更好地发展Android生态系统。

虽然从业绩贡献的角度看,摩托罗拉移动对谷歌而言是一个“烫手山芋”,但放到杨元庆手中,这个“烫手山芋”又成为了一项异常重要的资产,并且有望很快实现盈利。

 

联想欲突围海外:买了!

由于摩托罗拉亏损严重,并且毫无扭亏为盈的希望,联想集团宣布收购摩托罗拉移动的消息公布后,联想股价出现了大幅度的下滑。因为投资担心,摩托罗拉移动业务将拖累联想的盈利能力。

“别被一年10亿美元的亏损吓倒。”杨元庆今年2月在西班牙移动世界大会上非常自信地向媒体表示,“我们从第一天起就将改善这一状况。”杨元庆昨天再次强调这一点,他说,联想集团有信心在完成收购的4至6个季度内帮助摩托罗拉移动扭亏为盈。

在此此前,巴克莱银行驻香港分析师杨应超曾预计,联想集团能够“轻松”砍掉摩托罗拉移动手机业务70%的运营支出。

根据谷歌公司的财报,摩托罗拉移动有一半的营收来自美国和英国两大成熟市场,而这样的成熟市场正是联想手机想要突围的海外市场。

联想智能手机原有的市场渠道,主要在中国、东南亚和俄罗斯等欧洲国家,而借用摩托罗拉的品牌,联想将能顺利打入北美和南美洲市场。

同时,通过收购交易,联想集团还获得了谷歌的专利授权和运营商关系,这更为联想手机业务出海拓展全球市场奠定了坚实的基础。

根据市场研究机构IDC的数据,收购摩托罗拉移动将会使联想手机稳固在全球第三大手机厂商的位置上,并有望对前两名的三星和苹果公司展开有力的挑战。

最为重要的是,借助摩托罗拉在海外市场上进行拓展,联想集团将能够远离竞争激烈的国内手机市场,并不断将手机业务打造成为联想的新利润引擎。

杨元庆表示,“以前摩托罗拉移动是谷歌的边缘化业务,而现在它是联想的战略性业务,处在战略中心的位置上。”

联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军透露,按照规划,未来联想集团会使用Lenovo和Moto双品牌策略,并在研发和设计上保持独立,但两个品牌会共享后端的供应链和采购等服务。同时,Moto品牌还会很快回归中国市场。

而在最高层的安排上,刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席,而摩托罗拉资深高管Rick Osterloh 将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。

在收购完成宣布现场,联想称之为“29.1亿美元的pizza大餐”

摩托罗拉迅速衰落:为啥?

上世纪90年代之前,摩托罗拉一直扮演着通信领域领先者的角色。1984年,正是摩托罗拉将俗称“大哥大”的手机带入消费市场,并一直是手机市场的领军企业。

但是在在模拟通信转向数字通信的大潮中,摩托罗拉因为固守在模拟时代的巨大优势而失去了机会,被三星和诺基亚反超。

在摩托罗拉的发展历史上,这家公司还曾研发过手机操作系统,但是因为押错了技术平台,最终也没能发展起来。

《浪潮之巅》作者吴军曾在他的书中称摩托罗拉是一家没落的贵族企业,而之所以没落,一个重要的原因是这家公司自加尔文家族的第三代管理者以来,一直都没有一位强有力的CEO人选。

2011年1月4日,摩托罗拉正式分拆为两个部门,也就是摩托罗拉移动(Motorola Mobility)和摩托罗拉解决方案(Motorola Solutions)部门,前一个部门主营智能手机和机顶盒业务,后一个部门则主营公共安全无线电和手持式扫描仪业务。

来自高通的桑杰-贾(Sanja Jha)接任摩托罗拉移动CEO之后,实施了大刀阔斧的重组计划,帮助摩托罗拉移动实现了短暂的盈利,并最终卖给了谷歌公司。今天,谷歌公司又将摩托罗拉移动卖给了联想集团。杨元庆说,接盘之后,联想会发扬光大摩托罗拉的品牌。

摩托罗拉由保罗-高尔文(Paul Galvin)创立,在他创建这家公司之时绝对不会想到,这个有着80多年历史的品牌,最终会由一家中国企业来操盘,并给它在消费市场上定义新的品牌含义。

“摩托罗拉过去是,现在是,将来也依然是一个高品质和技术领先的品牌形象。”杨元庆说,未来联想集团只会让它越做越好,越来越发扬光大,绝不会损害它的光辉。我可以确保,你会看到越来越多具有创新和创意的摩托罗拉产品的推出。

 

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